Y así fue, lo presentamos en el Pecha Kucha night Bilbao vol. 2

Realmente fue una experiencia muy bonita, fruto de todo un año en el que Cristina Ruiz y yo nos lo hemos trabajado, pero bien. Yendo a cursos, conferencias, leyendo, conociendo a gente que también nos ha dado consejos y fracasando en algunas cosas. Es uno de esos años de incertidumbre pero de los que cuando miras para atrás te acuerdas de todo lo que hiciste y piensas que mereció la pena. Nunca se puede tener todo, así que nos conformamos con lo que estamos viviendo que es realmente enriquecedor y que cualquiera envidiaría estar en un momento en el que puedes decidir tú mismo lo que quieres hacer con tu vida profesional. Os dejo el enlace de nuestro blog comohacerunblog10.wordpress.com para que veáis un resumen más completo del Pecha Kucha. Para los que no lo sepáis es un formato de presentación que nació en Japón para exponer los arquitectos sus trabajos en un formato de 20 imágenes en 20 segundos, durante los cuales debes contar el proyecto. Ahora se ha extendido por el mundo y se escogen 10 proyectos. El próximo será el 28 de octubre en Bilbao, animaros a presentar vuestros proyectos.

Pinchar aquí para ver el vídeo

Presentaremos Perdidos en web 2.0 en el Pecha Kucha

Hoy nos han confirmado que participaremos en la presentación de nuestro proyecto Perdidos en web 2.0 en el Pecha Kucha que se celebrará el próximo jueves 17 a las 20:20 h en el Aula de Cultura BBK en Elcano 20, Bilbao. Os esperamos.

¿Adoptaremos el modelo de trabajo chino?

El otro día estuve haciendo un reportaje a una consultora que ayuda a las compañías a ampliar su negocio en otros países. Los de Europa del Este como Rumanía o Bulgaria, eran de los más codiciados hasta que comenzó la crisis. Actualmente China le está ganando terreno debido a que se ha convertido en un mercado muy goloso. De hecho, se está construyendo del orden de 1200 viviendas por proyecto, 20 resorts y por supuesto, los más acaudalados suspiran por los coches del mundo occidental, Mercedes Benz, BMW o Audi, con lo que los principales clientes de estas marcas provienen de este país asiático. Por no hablar de la demanda de aviones.

En mi opinión, China está yendo hacia un capitalismo encubierto, con la diferencia que el miedo a las autoridades es feroz y no existe tanto riesgo de crear burbujas, puesto que los gobiernos imponen férreos controles, como no dejar comprar más de una vivienda-todos sabemos que para todas las reglas existen excepciones y mercados negros-. En dicha consultora me comentaban que cuando hablaban de EEUU les entraba la risa a los chinos porque para ellos no es un gran país sino una gran deuda. Y desde la consultora se planteaban sino tendremos que adoptar nosotros, en occidente, el modelo chino. Y cuando hablo de este modelo me refiero a su forma de funcionar laboralmente. Los trabajadores duermen en las fábricas, no libran ningún día y tan solo los que tienen familia disfrutan de un cuarto con cierta intimidad. Esto me chocó sobremanera puesto que la corriente del coaching y los nuevos modelos de gestión se apuntan como la solución a la actual crisis, es decir, no crecer motivados por la especulación y por aumentar nuestras cuentas corrientes, al menos no como único objetivo.

Sin embargo, entre las ventajas que aducía la consultora de este modelo de producción y por el que aconsejan a las empresas a que se instalen allí, es porque se reduce el coste laboral y debido al amplio mercado existente. Como es necesario fabricar barato, lo mejor es hacerlo allí.

No estoy para nada en contra de ampliar mercado y de optimizar recursos pero convertirnos en Bob Esponja tras años de avances sociales no sé si es la mejor opción.

Creo que si hay empresas en nuestro país que creen que debemos imitar el modelo chino, algo está fallando.

La búsqueda

Ante tanta medida anticrisis y tanto apretarse el cinturón, os dejo otro microrrelato antes de un post sesudo.

No dije que lo sabía, me daba vergüenza. Cómo podía ser que nadie se lo hubiera explicado. Quería que la buscásemos en las peñas pero yo no quería subir hasta allá arriba porque ni por el forro la encontraríamos allí. Dejé que propusiera retos más pequeños. Lo siguiente fue mirar en las cuevas, camino llano y a menos de un kilómetro. Seguimos buscando y al final del día habíamos andado más de lo que hubiera querido. Dudé en contárselo pero opté por callar e irme a casa. Él, preocupado con el enfado de su madre, siguió buscando la virginidad que su hermana había perdido en el monte.

Empresas que se crean en años de crisis

Como os comenté en el post anterior al microrrelato, porque como dice el blog, las ideas nunca duermen y algunos ya sabéis que me encanta escribir, así, en general, prometí que os contaría empresas que se han creado en año de crisis, bueno pues una de las que se han fundado durante 2009 en Bizkaia ha sido Uniko. Una productora que pese a que sus fundadores tenían trabajo, en algunos casos fijo, decidieron que Internet les abría muchas oportunidades a un coste bastante asumible y fundaron la empresa. De hecho, en su escaso año de vida han trabajado con El Terrat, han realizado campañas para BMW, han rodado cortos y películas, así como un documental para EITB. Actualmente ya han contratado a una persona, que como ellos afirman, "ni en nuestros mejores sueños", con lo que es cierto que la crisis agudiza el ingenio y con trabajo se puede salir adelante.

La Inmaculada Concepción

Cuando viera su dibujo sobre la Inmaculada Concepción diría lo de siempre, que a ver cuando cambiaba de regalo. Si supiera que le compraba esas estampitas para enderezarlo de una vez. Estaba en plena adolescencia y no pensaba en otra cosa, al menos, regalándole vírgenes y santos esperaba que se le bajara un poco la líbido.

Al entrar en su habitación le vi como sujetaba con una mano a la virgen y la otra, la otra… Desde entonces no soy capaz de mirar a la virgen a la cara.

Como salir de la crisis

Me encantaría tener la receta, pero poco a poco ya se está empezando a ver como las empresas empiezan a salir de la crisis y no gracias a los políticos, no. Gracias a su visión de futuro e ingenio plasmados en sus planes estratégicos. Lebario es una compañía que fabrica moldes grandes de inyección para la fabricación de coches. Abrirá a finales de año una planta en Rumanía pero no apuesta por las deslocalizaciones, sino que acompaña a Renault en su aventura en dicho país.

Han comenzado a exportar a países tanto de Europa como de Sudamérica, aunque todavía están haciéndose un hueco y a importar sobre todo procesos de poco valor. Por otro lado, han invertido en su planta vizcaína en nuevas tecnologías para adecuarse a la demanda y están tratando de diversificar el negocio. Esto último también lo ha aplicado Maier, otra empresa dedicada a la automoción que ha comenzado a invertir en plantas de reciclaje. La crisis del automóvil ha hecho reflexionar a más de uno. En la siguiente entrega empresas que se han creado en plena crisis aprovechando las nuevas tecnologías (Internet, redes sociales)